Bilancio sociale 2020
Bilancio sociale 2020 redatto ai sensi del Decreto 4 luglio 2019
Arci Roma
Seconda copertina
Denominazione |
Associazione Arci Roma APS |
Forma giuridica e qualifica |
Associazione APS |
Attività istituzionale |
|
Sede legale |
Via Giuseppe Stefanini, 15 00158 – Roma |
Codice fiscale |
97065340586 |
Partita IVA |
03887761009 |
Indirizzi mail PEC |
inforoma@arci.it amministrazione@arciroma.it arciroma@pec.workmail.it |
Telefono |
(+39) 0641734712 |
Sito internet |
Sommario
1. Rilevanza e sostenibilità: la nuova sfida di ARCI ROMA 4
1.1 Identikit dell’ente e principali tappe del percorso di crescita 5
2. La governance e le policy di contenimento del rischio 5
2.3 Adeguamento alle disposizioni del Codice del Terzo Settore 8
3.1 Canali di comunicazione — i Circoli 9
3.2 Canali di comunicazione — le Scuole 12
3.3 Canali di comunicazione — gli Sportelli 12
3.4 Canali di comunicazione — Servizio Civile 13
4 La centralità delle risorse umane 14
Lettera del Presidente
Il compito di organizzazioni come Arci Roma è quello di guardare al futuro e non solo rivolgere l’attenzione al presente. Chi opera nel campo della Cultura, della Società, della Solidarietà, dei Diritti, della Formazione, per la promozione umana e civile attraverso la forma associativa sa bene che deve operare per una cultura della non violenza; per lo sviluppo di una cultura di Pace; per la liberazione degli individui; per il diritto dell’autodeterminazione di ogni popolo; per l’affermazione di una società tollerante, solidale e multietnica; per lo sviluppo della democrazia e di reali esperienze di autorganizzazione della società civile in ogni paese al fine di instaurare nuovi rapporti fra gli individui, i popoli e le comunità e si affermi una logica di risoluzione non violenta dei conflitti.
L’imperativo nel corso di tutto il 2020, soprattutto nelle aree più vulnerabili del Territorio, è stato quello di resistere al COVID-19 e alle sue conseguenze, senza però dimenticare che la nostra missione, nei mesi e anni che verranno, sarà ricostruire ciò che il COVID-19 ha distrutto.
Non a caso, la nostra Associazione afferma questi valori attraverso il proprio concreto impegno nel territorio, nella forma di una associazione solidale, che riconosce pari dignità, autonomia economica, organizzativa e statutaria alle proprie strutture su scala locale.
Tutte grandi sfide che non possiamo permetterci di trascurare, perché, se lo facessimo, l’ingiustizia sociale e le disuguaglianze in salute guadagnerebbero terreno.
Un altro tema di estrema rilevanza, che l’epidemia di COVID-19 non può in alcun modo offuscare, è quello dell’assistenza alle persone tramite gli Sportelli.
Presidente
Vito Scalisi
1. Rilevanza e sostenibilità: la nuova sfida di ARCI ROMA
L’Associazione ARCI ROMA fonda le sue radici nella storia della mutualità e del solidarismo italiano e rappresenta la continuità storica e politica con l’Associazione Ricreativa Culturale Italiana delle origini, fondata a Firenze il 26 maggio 1957.
Si riconosce nei valori democratici nati dalla lotta di liberazione contro il nazifascismo, valori che trovano piena affermazione nella Costituzione repubblicana.
Si richiama, inoltre, la Dichiarazione Universale ei Diritti Umani, alla Conversione Internazionale dei diritti dell’infanzia e dell’adolescenza e a tutte le Convenzioni ONU sui diritti sociali, culturali, delle donne, dei migranti.
Opera in contesti locali, nazionali ed internazionali per l’affermazione degli stessi; partecipa alla costituzione dello spazio pubblico democratico europeo.
ARCI ROMA è il comitato territoriale di ARCI NAZIONALE APS nella città metropolitana di Roma ai sensi dell’articolo III dello statuto nazionale.
1.1 Identikit dell’ente e principali tappe del percorso di crescita
2. La governance e le policy di contenimento del rischio
Attraverso l’operazione di trasformazione da Associazione in Associazione APS, deliberata con assemblea straordinaria del 05 agosto 20191 ARCI ROMA ha il modello di governance descritto di seguito.
2.1 Gli Organi di ARCI ROMA
Comitato Territoriale Accoglie le persone fisiche e gli enti anche del Terzo Settore e anche se privi di personalità giuridica, che contribuiscono significativamente e con continuità alla vita dell’Associazione ed alla realizzazione dei suoi scopi al di fuori di rapporti di lavoro o di collaborazione stabile.
Nel pieno rispetto dei principi di democraticità, tutti i Partecipanti hanno il diritto di partecipare alle riunioni del Collegio dei Partecipanti. Come i Promotori, essi hanno il diritto di esaminare i libri sociali della Associazione, ex 15 del Codice del Terzo Settore, nelle forme previste con delibera del Consiglio di Amministrazione; inoltre in qualsiasi momento possono notificare la propria volontà di recedere dal novero dei partecipi alla Associazione.
Al 31 dicembre 2020, il Comitato Territoriale di ARCI ROMA APS è composto da XX membri, di cui il 60% donne.
Nel corso del 2020 l’organo non si è mai riunito, in quanto il primo incontro era previsto per marzo 2021
Composizione Consiglio Territoriale di ARCI ROMA APS al 31/12/2020
Ai sensi dell’art. 24 del CTS; composto da un minimo di 15 consiglieri/e |
|
Cognome nome
Cognome nome Cognome nome Cognome nome Cognome nome Cognome nome |
Cognome nome
Cognome nome Cognome nome Cognome nome Cognome nome Cognome nome |
Consiglio Direttivo — questo organo assicura il raggiungimento degli obiettivi dell’associazione confermandone regolarmente i valori e la missione attraverso una chiara direzione strategica. Esso ha la responsabilità dell’ordinaria e straordinaria amministrazione dell’Associazione, formula gli indirizzi strategici e le linee guida dell’attività della Associazione da sottoporre all’approvazione dell’Assemblea dei Soci. E’ composto da un minimo di cinque a un massimo di tredici membri nominati dal ????, ha durata triennale e può essere riconfermata solo una volta; una successiva elezione di uno dei membri è possibile solo dopo un intervallo di tre anni dalla scadenza del secondo mandato.
Al 31 dicembre 2020 il Consiglio Direttivo di ARCI ROMA è composto da 11 membri, di cui il 36% donne, nominati dall’Assemblea dei Soci.
Nel corso del 2020 il Consiglio si è riunito 5 volte.
Data di prima nomina: 05/08/2019
Scadenza mandato: 31/12/xxxx |
Composizione Consiglio Direttivo di ARCI ROMA al 31/12/2020 |
Vito Scalisi — Presidente
Nome e cognome — Vice Presidente Nome e cognome Nome e cognome Nome e cognome Nome e cognome Nome e cognome ……… |
Organo di Controllo — Organo che vigila sull’osservanza della legge, e dello Statuto, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione e, in particolare sull’adeguatezza dell’assetto amministrativo e contabile adottato dall’associazione e sul suo concreto funzionamento. Esso inoltre provvede, ove necessario, a richiedere la convocazione o a convocare il Consiglio di Amministrazione, monitora l’osservanza delle finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale, avuto particolare riguardo alle disposizioni di cui al D. Lgs. n.117/2017 in merito allo svolgimento di attività di interesse generale e di eventuali attività secondarie e ad esse strumentali, alle attività di raccolta fondi e ai divieti di distribuzione del patrimonio, attesta che il bilancio sociale sia redatto in conformità alle linee guida di cui allo stesso D.lgs. n.117/2017 e successive modifiche e integrazioni e provvede a quant’altro attribuito alla sua competenza dalla legge o dallo statuto.
L’Organo di Controllo è composto da 1 membro effettivo nominato dall’Assemblea dei Soci, resta in carica tre anni e può essere riconfermato una sola volta.
Data di nomina: 28/04/2020 Scadenza mandato: approvazione bilancio al 31/12/2022 |
Composizione Consiglio dell’Organo di Controllo di ARCI ROMA al 31/12/2020 |
Dott.ssa Paola Michelini — Sindaco Unico |
Tesoriere – Il Consiglio di Amministrazione nomina un Tesoriere per coadiuvarlo nella gestione della cassa, nella tenuta dei libri contabili, nella predisposizione del bilancio consuntivo e preventivo e nel monitoraggio economico e finanziario dell’associazione. La carica di Tesoriere ha durata triennale e può essere riconfermata solo una volta.
Data di prima nomina: 24/01/2017 confermata con assemblea straordinaria del 28/04/2020 Scadenza mandato: 31/12/2020 |
Soggetto incaricato della funzione di Tesoreria al 31/12/2020 ?? |
Nome e cognome — Tesoriere |
Revisione Legale — Considerato il superamento, per due esercizi consecutivi di almeno due dei tre parametri indicati all’art. 31 del D. Lgs. n. 117/2017 ((i) totale attivo superiore a 1.100.000 Euro; totale dei proventi superiore a 2.200.000 Euro; (iii) media dei dipendenti annua superiore a n. 12 unità), con decorrenza dall’esercizio 2020 è stato conferito, per la durata di tre anni, l’incarico di revisione legale alla società che in precedenza era incaricata della revisione volontaria sul bilancio.
Data di nomina: 04/03/2021 Scadenza mandato: approvazione bilancio al 31/12/2022 |
Soggetto incaricato della Revisione Legale al 31/12/2020 |
Dott.ssa Paola Michelini — Revisore Unico |
Collegio dei Garanti — è l’organo di garanzia statutaria, regolamentare e di giurisdizione interna; è presente in ogni livello organizzativo dell’Associazione e viene eletto nei rispettivi Congressi.
Data di nomina: 16/07/2019 Scadenza mandato: 15/07/2022 |
Soggetto incaricato dell’Organismo di Vigilanza al 31/12/2020 |
Nome e cognome — Presidente
Nome e cognome — Vice Presidente Nome e cognome Nome e cognome Nome e cognome Nome e cognome |
2.2 Policy di remunerazione
Tutti i componenti degli organi statutari agiscono a titolo gratuito, ad eccezione, dell’Organo di Controllo che, prestando attività lavorativa in ARCI ROMA, percepiscono una retribuzione per il loro operato.
Anche l’incarico di Revisione Legale, essendo di tipo professionale, viene svolto dietro pagamento di uno specifico corrispettivo.
In ossequio ai principi di trasparenza e all’obbligo di pubblicazione annuale previsto ai sensi dell’art.14 comma 2 del D.lgs 117/2017, a partire dall’anno 2018, ARCI ROMA ha pubblicato sul proprio sito istituzionale l’ammontare dei compensi erogati ai componenti dell’Organo di Controllo (ex Collegio Sindacale), ai dirigenti e ai soci con riferimento alle attività lavorative svolte in qualità di dipendenti o liberi professionisti.
Di seguito il link relativo alla pubblicazione dei dati riferibili al 2019 e 2020:
www.arciroma.it/comunicazione-ai-sensi-dellart-1-commi-125-129-della-legge-4-agosto-2017-n-24-misure -di-trasparenza-nel-sistema-di-erogazioni-pubbliche/
2.3 Adeguamento alle disposizioni del Codice del Terzo Settore
A decorrere dall’esercizio successivo a quello in cui interverrà la specifica autorizzazione da parte della Commissione Europea e l’operatività del neo istituito Registro Unico Nazionale del Terzo Settore (RUNTS).
A partire da tale termine, ARCI ROMA potrà dunque acquisire la qualifica di Ente del Terzo Settore (ETS), nonché assolvere gli obblighi di trasparenza previsti dalla Riforma, che prevedono, tra l’altro, il deposito nel RUNTS, entro il 30 giugno di ogni anno, del bilancio sociale e del bilancio d’esercizio, redatti secondo le specifiche linee guida e gli schemi adottati con decreti del Ministero del Lavoro e delle Politiche sociali.
Il 2020 ha rappresentato per ARCI ROMA un anno in cui si sono concretizzate le finalità prefissate e quanto previsto nel piano strategico 2018-2020 e soprattutto nel corso del 2020.
E’ importante il rapporto costante e continuativo tra le istituzioni ARCI ROMA, ARCI LAZIO e ARCI NAZIONALE che cooperano e collaborano per il raggiungimento delle finalità istituzionali condivise.
Da comprendere in questo contesto il continuo e costante interscambio con i circoli, parte integrante per la realizzazione della mission di ARCI ROMA.
3.1 Canali di comunicazione — i Circoli
Per quanto concerne i canali di comunicazione utilizzati per raggiungere la collettività sono molto apprezzati i canali diretti quali circoli e sportelli aperti al pubblico, il sito internet mentre hanno un margine di miglioramento la comunicazione su social (Facebook, instagram, Twitter).
I circoli costituiscono una realtà territoriale molto presente perché grazie alla loro specificità e caratteristiche e peculiarità riescono ad avere una presenzialità continuativa e duratura.
Si contano 63 circoli:
3.2 Canali di comunicazione — le Scuole
La Scuola Popolare Interculturale dell’Arci di Roma organizza corsi di lingua e cittadinanza italiana finalizzati alla diffusione della conoscenza della lingua e della cultura italiana presso i cittadini stranieri immigrati, comunitari e non comunitari.
Un modo efficace per raggiungere la collettività sono i corsi di italiano gratuiti offerti a tutte le persone che hanno scelto di vivere sul territorio italiano, ARCI ROMA in questo modo accorcia le distanze culturali tra le diverse etnie e crea una rete di integrazione fra persone, rendendole autonome nel Paese scelto per vivere.
3.3 Canali di comunicazione — gli Sportelli
Sono diversi e specializzati gli sportelli aperti al pubblico per rispondere alle richieste che anno dopo anno, raccogliendo le esigenze delle persone sul territorio, si sono moltiplicati.
- Sportello informativo per la promozione e l’assistenza legale all’associazionismo
- Sportello immigrazione dell’Arci di Roma è suddiviso in
- Sportello Legale offre i seguenti servizi
- consulenza per richiedenti asilo, rifugiati e titolari di protezione internazionale;
- ricorso avverso il diniego della Commissione Territoriale;
- consulenza legale in materia di immigrazione
- Sportello Legale offre i seguenti servizi
-
- Sportello Amministrativo
• permesso di soggiorno: richiesta, rinnovo, aggiornamento e conversioni;
• ricongiungimento e coesione familiare;
• cittadinanza;
• informazioni sui visti per turismo, motivi di studio e tirocini;
• richiesta del Permesso UE per soggiornanti di lungo periodo (ex Carta di soggiorno);
-
Sportello legale per la consulenza gratuita in materia giudiziale ed extragiudiziale aperto a tutta la cittadinanza, offre assistenza in materia di diritto civile, penale e amministrativo nei seguenti ambiti:
• famiglia (separazioni, divorzi, successioni);
• locazioni;
• contratti;
• condominio;
• risarcimento danni (infortunistica, sinistri auto);
• società;
• lavoro;
• problematiche con gestori telefonici.
-
Sportello Integra Corner del progetto SHUBH — Fondo Asilo, Migrazione e Integrazione (FAMI) 2014-2020. Il progetto è destinato a cittadini stranieri titolari di Protezione Internazionale — Asilo e Protezione Sussidiaria — fuoriusciti dal circuito dell’accoglienza — CAS o SAI (ex SIPROIMI, ex SPRAR) da non più di 18 mesi. Le persone prese in carico presso l’INTEGRA CORNER saranno inserite in programmi di supporto all’autonomia socio-economica, nello specifico, saranno coinvolte nelle seguenti attività e servizi:
- Bilancio di competenze;
- Certificazione delle competenze;
- Informativa e accompagnamento per pratiche amministrative presso i CPI (Centri per l’impiego);
- Accompagnamento/inserimento in percorsi formativi professionalizzanti;
- Laboratori per la ricerca attiva del lavoro;
- Accompagnamento ai servizi socio-psico-sanitari;
- Attività socio-culturali;
- Accompagnamento inserimento scolastico dei minori;
- Servizi di conciliazione vita-lavoro;
3.4 Canali di comunicazione — Servizio Civile
ARCI ROMA fa parte di Arci Servizio Civile Roma, associazione di promozione sociale a carattere federativo, i cui soci fondatori a livello nazionale sono Arci, Arciragazzi, Legambiente e Uisp. Al livello provinciale, ASC Roma mette insieme anche altre realtà quali istituti storici e culturali, onlus, ong, con lo scopo di condividere, promuovere e realizzare un servizio civile che sia prioritariamente un’occasione, ieri per l’obiettore oggi per il volontario, di riappropriarsi della propria cittadinanza attiva attraverso l’impegno sociale sul territorio.
I progetti di servizio civile realizzati da Arci Roma riguardano principalmente il territorio dei Municipi V e VI del Comune di Roma, aree che si caratterizzano per una massiccia presenza di popolazione immigrata, fra cui molti bambini, e per un diffuso disagio sociale che colpisce soprattutto gli anziani. L’obiettivo è di migliorare l’integrazione e l’autonomia dei cittadini stranieri del territorio e favorire l’integrazione socio-culturale dei minori stranieri e delle loro famiglie e di creare occasioni diffuse di aggregazione, socializzazione e crescita per tutta la popolazione.
I volontari sono pertanto impiegati in vari ambiti di attività, dal sostegno allo Sportello Immigrazione, all’affiancamento dei docenti di italiano, fino alle attività di comunicazione e promozione sociale
4 La centralità delle risorse umane
L’organigramma di ARCI ROMA APS è snello ed efficiente. L’Associazione si avvale delle seguenti figure per un totale di 23 unità lavorative:
funzione |
uomini |
donne |
tipologia di contratto |
|
coordinatore di progetto |
1 |
1 |
indeterminato | |
funzioni di segreteria |
1 |
|
indeterminato | |
funzioni di segreteria e attività amministrative |
1 |
|
determinato | |
impiegato amministrativo |
|
1 |
indeterminato | |
impiegato amministrativo |
|
2 |
indeterminato determinato |
|
operatore amministrativo |
|
2 |
indeterminato | |
operatore di accoglienza e orientamento ai servizi |
|
1 |
indeterminato | |
operatore socioassistenziale |
2 |
1 |
indeterminato | |
operatore socioassistenziale |
1 |
|
indeterminato | |
operatore socioassistenziale |
|
1 |
indeterminato | |
operatore socioassistenziale |
|
1 |
indeterminato | |
operatore socioassistenziale |
|
3 |
indeterminato | |
operatore socioassistenziale |
|
1 |
determinato | |
responsabile comunicazione |
|
1 |
indeterminato | |
tutor |
|
1 |
determinato | |
addetto pulizie |
1 |
|
determinato | |
totale |
7 |
16 |
Nel rispetto delle previsioni di legge sul Terzo Settore, cui l’ente si è adeguato nel 2020, la struttura delle retribuzioni e il rispetto dei parametri che individuano l’assenza dello scopo di lucro e il rispetto del divieto di distribuzione indiretta di utili vengono monitorati dall’Organo di Controllo, che dà conto dei risultati di tale monitoraggio nella propria relazione.
4.1 2020 obiettivo comune: Sicurezza e Protezione
Il Protocollo predispone tutte le misure di sicurezza da adottare a favore dei lavoratori e dal personale esterno che a qualsiasi titolo sia presente in azienda. La metodologia di lavoro in smart working è stata la metodologia di lavoro prioritaria, più efficace e a rischio zero, per il contenimento della diffusione dell’epidemia.
Pertanto sono state messe a punto tutte le misure per permettere a tutti, coerentemente con le esigenze aziendali di favorire della fruizione dello smart working, riducendo le prestazioni di lavoro che richiedono la presenza in sede a un livello residuale, solo per le situazioni in cui è strettamente necessario, limitandone anche il tempo di permanenza.
A tutto il personale è stato messo a disposizione il protocollo contenente le linee guida di comportamento da seguire per contrastare la diffusione del COVID-19, nell’ottica di rendere gli spazi occupati, un luogo in cui tutti i lavoratori possano svolgere le attività lavorative in massima sicurezza.
Il protocollo amplia la policy di sicurezza adottata da ARCI ROMA e diventa parte integrante del DVR rischio biologico.
Le policy di sicurezza sul lavoro dell’Organizzazione sono molto più ampie di quanto adottato in modo specifico sull’emergenza COVID ’19. La sicurezza, la salute e l’incolumità dello staff sono una responsabilità fondamentale per ARCI ROMA APS, che riconosce come proprio responsabilità quella di garantire il benessere fisico ed emotivo del personale di sede, degli utenti e dei soci.
4.2 Forza Lavoro e ULA (Unità Lavorative Anno)
Nonostante il periodo di emergenza COVID si è riscontrata una flessione in crescita delle unità lavorative che passano da 20 unità di lavoratori in forza nel 2019 a 23 unità in forza per il 2020:
dati di riferimento al 31/12/2019 | |||||
Numero Lavoratori in Forza |
20 |
||||
Totale impiegati |
15 |
di cui part-ime |
9 |
||
Totale operai | |||||
Totale altre qualifiche | |||||
Organico aziendale |
15 |
dati di riferimento al 31/12/2010 | |||||
Numero Lavoratori in Forza |
23 |
||||
Totale impiegati |
18 |
di cui part-ime |
12 |
||
Totale operai | |||||
Totale altre qualifiche | |||||
Organico aziendale |
18 |
Anche analizzando gli scostamenti della media occupazionale calcolata dal 01/01/2019 al 31/12/2019 con la media occupazionale calcolata dal 01/01/2020 al 31/12/2020 emerge un incremento dell’occupazione:
5. Trasparenza
ARCI ROMA adempie annualmente agli obblighi di trasparenza di cui alla Legge n. 124/2017, commi 125-129, art. 1, pubblicando sul proprio internet gli importi incassati e provenienti da enti pubblici.
LE NOTIZIE DI QUESTO PARAGRAFO LE HO TROVATE SUL SITO MA SONO AGGIORNATE PURTROPPO AL 2018. SAREBBE STATO MEGLIO FOSSERO INDICATE QUELLE DEL 2020.
Gli importi relativi al 5 per mille non sono stati considerati tra quelli di tipo pubblico.
Nell’ambito dei contributi privati, invece, rientrano per lo più quelli provenienti dalle diverse fondazioni che hanno deciso di sostenere i progetti di ARCI ROMA e che nel 2018 hanno contribuito con un importo complessivo pari a Euro 1.376.305,93.
ADEMPIMENTI D.LGS. 117/2017 IN MATERIA DI TRASPARENZA
In ottemperanza all’obbligo di pubblicazione annuale dei compensi sulla base del D.lgs 117/2017 art. 14 comma 2, per l’anno 2018
— ai componenti del Consiglio Direttivo non sono stati erogati compensi,
— al Revisore Unico non sono stati erogati compensi
— non sono presenti dirigenti
— non sono stati erogati compensi ai soci
Ai membri del consiglio direttivo per il lavoro prestato in qualità:
— di lavoratori dipendenti sono stati erogati complessivamente euro 58.476,00
— di lavoratore autonomo occasionale euro 2.339,00
Comunicazione ai sensi dell’art. 1, commi 125-129 della Legge 4 agosto 2017, n. 124. Misure di trasparenza nel sistema di erogazioni pubbliche
SOGGETTO RICEVENTE |
SOGGETTO EROGANTE |
IMPORTO |
DATA INCASSO |
CAUSALE |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Monterotondo |
€ 70.000,00 |
15/02/2018 |
Progetto SPRAR AIDA Ordinario 2017 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Monterotondo |
€ 60.000,00 |
22/03/2018 |
Progetto SPRAR AIDA Ordinario 2017 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Monterotondo |
€ 100.000,00 |
15/05/2018 |
Progetto SPRAR AIDA Ordinario 2018 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Monterotondo |
€ 60.000,00 |
10/09/2018 |
Progetto SPRAR AIDA Ordinario 2018 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Monterotondo |
€ 20.000,00 |
26/10/2018 |
Progetto SPRAR AIDA Ordinario 2018 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Monterotondo |
€ 38.239,73 |
26/10/2018 |
Progetto SPRAR AIDA Ordinario 2017 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Monterotondo |
€ 25.000,00 |
02/08/2018 |
Progetto SPRAR AIDA DM/DS 2017 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Monterotondo |
€ 19.911,92 |
10/09/2018 |
Progetto SPRAR AIDA DM/DS 2017 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Monterotondo |
€ 50.000,00 |
10/09/2018 |
Progetto SPRAR AIDA DM/DS 2018 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Monterotondo |
€ 50.000,00 |
14/12/2018 |
Progetto SPRAR AIDA DM/DS 2018 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Colleferro |
€ 30.000,00 |
27/03/2018 |
Progetto SPRAR AIDA Colleferro 2017 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Colleferro |
€ 61.308,01 |
10/07/2018 |
Progetto SPRAR AIDA Colleferro 2017 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Colleferro |
€ 70.000,00 |
21/09/2018 |
Progetto SPRAR AIDA Colleferro 2018 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Colleferro |
€ 20.000,00 |
12/12/2018 |
Progetto SPRAR AIDA Colleferro 2018 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Roma Capitale |
€ 227.471,15 |
22/05/2018 |
Progetto SPRAR AIDA Roma 2017 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Roma Capitale |
€ 99.556,04 |
04/06/2018 |
Progetto SPRAR AIDA Roma 2017 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Roma Capitale |
€ 120.708,48 |
13/09/2018 |
Progetto SPRAR AIDA Roma 2018 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Roma Capitale |
€ 254.110,60 |
16/11/2018 |
Progetto SPRAR AIDA Roma 2018 |
Associazione Arci Roma — CF 97065340586 | Comune di Roma Capitale | Custodia della sede in via Luigi Bombicci 57/60 |
5. DIMENSIONE ECONOMICA
Il 2020 è stato un anno di lotta, difficile e anomalo, ma non tutto ciò che è accaduto nel 2020 è da dimenticare. Per ARCI ROMA, che vuole sempre guardare il lato positivo, è stato anche un anno di grandi soddisfazioni e successi.
BILANCIO AL 31/12/2020 |
||||
STATO PATRIMONIALE |
||||
ATTIVO |
31/12/2020 |
31/12/2019 |
||
|
|
|||
A) Quote associative o apporti ancora dovuti | – | – | ||
B) Immobilizzazioni |
|
|
||
I – Immobilizzazioni immateriali |
|
|||
1) Costi di impianto e di ampliamento |
|
|
||
2) Costi di sviluppo |
|
|
||
3) Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell’ingegno |
|
|||
3) Spese manutenzioni da ammortizzare |
|
|
||
4) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili |
522 |
|||
5) Avviamento |
|
|||
6) Immobilizzazioni in corso e acconti |
|
|||
7) Altre immobilizzazioni immateriali | ||||
Totale |
522 |
|||
II Immobilizzazioni materiali |
|
|||
1) Terreni e fabbricati |
|
|||
2) Impianti e macchinari | ||||
3) Attrezzature | ||||
4) Altri beni | ||||
5) Immobilizzazioni in corso e acconti |
|
|||
Totale |
||||
III Immobilizzazioni finanziarie, con separata indicazione aggiuntiva, per ciascuna voce dei crediti, degli importi esigibili entro l’anno successivo |
|
|||
1) Partecipazioni in: |
|
|||
a) imprese controllate |
10.000 |
|||
b) imprese collegate |
|
|||
c) altre imprese |
|
|||
2) Crediti |
|
|||
a) verso imprese controllate |
|
|||
b) verso imprese collegate |
|
|||
c) verso altri enti del Terzo settore |
|
|||
d) verso altri |
|
|||
e) verso enti della stessa rete associativa |
|
|||
3) Altri titoli |
575 |
|||
Totale |
– |
|||
Totale immobilizzazioni |
11.097 |
|||
C) Attivo circolante |
|
|||
I — Rimanenze |
|
|||
1) materie prime, sussidiarie e di consumo |
|
|||
2) prodotti in corso di lavorazione e semilavorati |
|
|||
3) lavori in corso su ordinazione |
|
|||
4) prodotti finiti e merci |
|
|||
5) acconti | ||||
Totale |
||||
II – Crediti con separata indicazione aggiuntiva, per ciascuna voce, degli importi esigibili entro l’anno successivo |
|
|||
1a) verso utenti e clienti entro l’esercizio successivo |
710.049 |
|||
1b) verso utenti e clienti oltre l’esercizio successivo |
|
|
||
2) verso associati e fondatori | ||||
3) verso Enti Pubblici entro l’esercizio successivo |
|
|||
4) verso soggetti privati per contributi entro l’esercizio successivo |
|
|||
5a) verso enti della stessa rete associativa entro l’esercizio successivo | ||||
5b) verso enti della stessa rete associativa oltre l’esercizio successivo |
|
112.050 |
||
6) verso enti del Terzo settore entro l’esercizio successivo |
|
|||
7) verso imprese controllate |
53.330 |
|||
8) verso imprese collegate |
|
|||
9) crediti tributari entro l’esercizio successivo |
28.538 |
|||
10) da 5 per mille |
|
|||
11) imposte anticipate |
|
|||
12a) verso altri entro l’esercizio successivo |
68.461 |
|||
12b) verso altri oltre l’esercizio successivo |
10.000,00 |
|||
Totale |
982.428 |
|||
III – Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni |
|
|||
1) partecipazioni in imprese controllate | ||||
2) partecipazioni in imprese collegate |
|
|||
3) altri titoli |
|
|||
Totale |
– |
|||
IV – Disponibilità liquide |
|
|||
1) Depositi bancari e postali |
170.827 |
|||
2) Assegni | ||||
3) Denaro e valori in cassa |
12.395 |
|||
Totale |
183.222 |
|||
Totale attivo circolante |
1.165.649 |
|||
D) Ratei e risconti attivi |
|
|||
I Ratei attivi |
– |
|||
II Risconti attivi |
36.958 |
|||
Totale |
36.958 |
|||
|
||||
TOTALE ATTIVO |
1.213.705 |
|||
PASSIVO |
31/12/2020 |
|||
|
||||
A) Patrimonio netto |
|
|||
I – Fondo di dotazione indisponibile |
27.522 |
|||
II – Patrimonio vincolato: |
|
|||
1) Riserve statutarie |
|
|||
2) Riserve vincolate per decisione organi istituzionali |
|
|||
3) Riserve vincolate destinate da terzi |
|
|||
III – Patrimonio libero |
|
|||
1) Riserve di utili o avanzi di gestione precedenti |
|
|||
2) Altre riserve |
|
|||
IV – Avanzo/disavanzo d’esercizio |
7.197 |
|||
Totale |
34.719 |
|||
|
||||
B) Fondi per rischi ed oneri |
|
|||
1) Per trattamento di quiescenza e obblighi simili |
3.913 |
|||
2) per imposte, anche differite |
|
|||
3) altri |
155.812 |
|||
Totale |
159.725 |
|||
|
||||
C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato |
75.590,86 |
|||
Totale |
75.590,86 |
|||
|
||||
D) Debiti con separata indicazione aggiuntiva, per ciascuna voce, degli importi esigibili entro l’anno successivo |
|
|||
1a) debiti verso banche entro l’esercizio successivo |
308.876 |
|||
1b) debiti verso banche oltre l’esercizio successivo |
124.517 |
|||
2a) debiti verso altri finanziatori entro l’esercizio successivo |
|
|||
2b) debiti verso altri finanziatori oltre l’esercizio successivo |
|
|||
3) debiti verso associati e fondatori per finanziamenti |
|
|||
4) debiti verso enti della stessa rete associativa entro l’esercizio successivo |
281.789 |
|||
5) debiti per erogazioni liberali condizionate |
|
|||
6) acconti |
|
|||
7) debiti verso fornitori entro l’esercizio successivo |
22.748 |
|||
8) debiti verso imprese controllate e collegate |
|
|||
9a) debiti tributari |
60.407 |
|||
9b) debiti tributari |
5.888 |
|||
10) debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale entro l’esercizio successivo |
9.269 |
|||
11) debiti verso dipendenti e collaboratori entro l’esercizio successivo |
33.010 |
|||
12) altri debiti entro l’esercizio successivo |
46.404 |
|||
Non so dove mettere altri debiti oltre esercizio successivo |
50.762 |
|||
Totale |
943.670 |
|||
E) Ratei e risconti passivi | ||||
I Ratei passivi |
|
|||
II Risconti passivi | ||||
Totale |
– |
|||
|
||||
TOTALE PASSIVO |
1.213.705 |
RENDICONTO GESTIONALE |
||
|
||
ONERI E COSTI |
31/12/2020 |
|
|
||
A) Costi e Oneri da attività di interesse generale |
|
|
1) Materie prime, sussudiarie, di consumo, merci | ||
2) Servizi |
1.084.854 |
|
3) Godimento beni di terzi | ||
4) Personale |
359.480 |
|
5) Ammortamenti |
– |
|
6) Accantonamenti per rischi ed oneri |
|
|
7) Oneri diversi di gestione |
20.956 |
|
8) Rimanenze iniziali |
– |
|
Totale |
1.465.291 |
|
|
|
|
B) Costi e Oneri da attività diverse |
|
|
1) Materie prime, sussudiarie, di consumo, merci |
|
|
2) Servizi |
|
|
3) Godimento beni di terzi |
|
|
4) Personale |
|
|
5) Ammortamenti |
|
|
6) Accantonamenti per rischi e oneri |
|
|
7) Oneri diversi di gestione | ||
8) Rimanenze iniziali |
|
|
Totale |
||
|
|
|
C) Costi e Oneri da attività di raccolta fondi | ||
1) Oneri per raccolte fondi abituali |
|
|
2) Oneri per raccolte fondi occasionali | ||
3) Altri oneri/personale | ||
Totale |
||
|
||
D) Costi e Oneri da attività finanziarie e patrimoniali |
|
|
1) Su rapporti bancari |
21.363 |
|
2) Su prestiti |
354 |
|
3) Da patrimonio edilizio |
|
|
4) Da altri beni patrimoniali |
|
|
5) Accantonamenti per rischi e oneri |
|
|
6) Altri oneri | ||
Totale |
21.717 |
|
|
||
E) Costi e Oneri di supporto generale |
|
|
1) Materie prime, sussudiarie, di consumo, merci | ||
2) Servizi | ||
3) Godimento beni di terzi | ||
4) Personale |
42.573 |
|
5) Ammortamenti | ||
6) Accantonamenti per rischi e oneri | ||
7) Oneri diversi di gestione |
873 |
|
Totale |
43.446 |
|
TOTALE ONERI E COSTI |
1.530.455 |
PROVENTI E RICAVI |
31/12/2020 |
31/12/2019 |
A) Ricavi, rendite e proventi da attività di interesse generale | ||
1) Proventi da quote associative e apporti dei fondatori |
119.577 |
|
2) Proventi degli associati per attività mutuali |
|
|
3) Ricavi per prestazioni e cessioni ad associati e fondatori |
|
|
4) Erogazioni liberali | ||
5) Proventi del 5 per mille | ||
6) Contributi da soggetti privati |
18.480 |
|
7) Ricavi per prestazioni e cessioni a terzi |
|
|
8) Contributi da Enti Pubblici |
|
|
9) Proventi da contratti con Enti Pubblici |
1.325.578 |
|
10) Altri ricavi, rendite e proventi | ||
11) Rimanenze finali |
|
|
Totale |
1.463.636 |
|
Avanzo/Disavanzo attività di interesse generale (+/-) |
1.656 |
|
B) Ricavi, rendite e proventi da attività diverse |
|
|
1) Ricavi per prestazioni e cessioni ad associati e fondatori |
|
|
2) Contributi da soggetti privati |
|
|
3) Ricavi per prestazioni e cessioni a terzi | ||
4) Contributi da Enti Pubblici |
|
|
5) Proventi da contratti con Enti Pubblici |
|
|
6) Altri ricavi, rendite e proventi |
|
|
7) Rimanenze finali |
|
|
Totale |
||
Avanzo/Disavanzo attività diverse (+/-) |
21.717 |
|
C) Ricavi, rendite e proventi da attività di raccolta fondi | ||
1) Proventi da raccolta fondi abituali |
– |
|
2) Proventi da raccolta fondi occasionali | ||
3) Altri proventi | ||
Totale |
||
Avanzo/Disavanzo attività di raccolta fondi (+/-) |
||
|
||
D) Ricavi, rendite e proventi da attività finanziarie e patrimoniali |
|
|
1) Da rapporti bancari |
– |
|
2) Da altri investimenti finanziari |
|
|
3) Da patrimonio edilizio |
|
|
4) Da altri beni patrimoniali |
|
|
5) Altri proventi | ||
Totale |
||
Avanzo/Disavanzo attività finanziarie e patrimoniali (+/-) |
||
E) Proventi di supporto generale |
|
|
1) Proventi da distacco del personale |
– |
|
2) Altri proventi di supporto generale |
80.654 |
|
Totale |
80.654 |
|
Totale proventi e ricavi |
1.544.290 |
|
Avanzo/Disavanzo d’esercizio prime delle imposte (+/-) |
13.835 |
|
Imposte |
6.638 |
|
Avanzo/Disavanzo d’esercizio (+/-) |
7.197 |
7.1 Il valore economico generato e distribuito
Valore economico generato (proventi) |
2020 |
2019 |
Quote associative |
119.577 |
758.160 |
Progetti istituzionali |
1.344.059 |
1.563.018 |
Altri |
110.654 |
8.532 |
Totale valore economico generato |
1.574.290 |
2.329.741 |
|
||
Valore economico distribuito (oneri) |
2020 |
2019 |
Quote associative |
91.823 |
411.849 |
Progetti istituzionali |
1.327.339 |
1.561.521 |
Gestione e mantenimento della struttura |
93.125 |
184.998 |
Altro (accantonamenti, amm.ti, interessi passivi) |
54.805 |
171.263 |
Totale valore economico distribuito |
1.567.092 |
2.329.631 |
|
|
|
Valore economico trattenuto |
2020 |
2019 |
Totale valore economico trattenuto |
7.198 |
110 |
Provenienza delle risorse economiche
I contributi rilevati nel corso del 2020, possono essere suddivisi nel seguente modo:
CONTRIBUTI PER LO SVOLGIMENTO DELL’ATTIVITA | IMPORTO |
Contributi pubblici |
1.353.160 |
Contributi privati |
119.577 |
Totale contributi |
1.472.737 |
8. CONTATTI
Sede ARCI Roma viale Giuseppe Stefanini, 15 — 00158 — Roma
Tel: (+39) 0641734712 Mail inforoma@arci.it
1Atto registrato in data 04 settembre 2019 all’Agenzia delle Entrate — Direzione Provinciale di Roma — Ufficio Territoriale di Roma 4 — Collatino. Firmato da Fabio Ignaccolo per Delega del Direttore Provinciale.